专访奥维云网董事长文建平:从“有数据”升级为“运营数据”

中国网财经

2023-09-08 14:10

(视频来源:中国网财经 采访:邢楠 摄像:刘津池)

中国网财经9月8日讯 随着房地产红利不在,与之相关的上下游产业链也面临新格局,与此同时,新契机也在生发。那么,对专注于智慧家庭领域的大数据综合解决方案服务商奥维云网而言,究竟有哪些机会呢?对此,在近日举行的奥维云网2023数字生态大会上,中国网财经专访了奥维云网(AVC)董事长文建平。

资料显示,作为大数据建设方面发力较早的企业之一,奥维云网2007年就开始将数据作为主业进行布局。成立之初,奥维云网一直聚焦家电行业,目前业务范围已从家电扩展至零售、地产、用户等三大领域。

数据的底层逻辑是解决问题

随着数据逐步成为全球数字经济的重要命脉,人们在线生活产生的数据也日渐增加,这意味着数字化革命已经来临。不过,数字化的发展是循序渐进的,要以数据为基础。

然而,搜集数据并非易事。文建平回忆道,由于数据涉及一些公司的核心商业机密,让企业把数据给我们面临较大的考验。此外,数据通常需要3年的积累,才能进行横向、纵向的对比与分析,这简直是难上加难。

毋庸置疑,数据在重塑行业。尤其是经过长时间的积累,数据能够很好地反映市场情况,从而成为行业的参考与标准。对此,文建平深有感触,他告诉记者,一些厂家与供应商,尤其是上游的重点供应商在谈判和采购时,要分析市场行情、产品好坏、某项技术有无发展空间等,就要看实际市场情况。“而我们提供的数据,恰好就是他们做决策的依据。”

需要指出的是,数据的用途非常广泛,能够解决的实际问题也很多。“在新品研发环节,产品要怎么做、做多大规模、定价多少、在哪些区域销售以及利润如何等,都需要非常严密的数据进行论证。此外,通过数据分析也可以提出相关的课题。例如,产品定价、新品立项、促销效果预估、促销政策设立等,这些营销课题都要基于数据算法和模型进行分析和验证。这时,数据就扮演了决策支撑的角色。因此,数据既像裁判,又像智囊。”文建平补充道。

记者了解到,基于数据的系统性特征,奥维云网利用数据可以为企业提供解决方案。在文建平看来,帮助企业搭建一套内部数据产品,甚至构建数据治理的体系方法论,就能输出解决方案。比如,根据企业的物流数据、营销数据、媒体数据等,通过把多维数据形成一套完整体系,并在内部有效避免数据烟囱,打通内部各个环节。

延伸至全产业链数据

早年间,文建平曾在黑板上画过一个数据相关的简笔画,想通过奥维云网把小数据做成大数据,把局部数据做成全产业链数据。

关于上述梦想的进展,文建平坦言,目前已取得阶段性成果,主要有几方面的变化,一是数据颗粒度越来越细,从原来的几十个标签属性增加到200多个,可分析的范围、对象、场景均有所增加;二是品类从最初的几个增加到现在的83个家电、47个家居,覆盖范围有100多个大的类目;三是不仅有城市市场数据,还延伸至县乡市场。另外,每天监测和处理的数据量是最初的10-20倍甚至更多。

值得注意的是,目前奥维云网的数据主要是结果端数据,而企业不仅要看结果,还要看过程。文建平深知,如何满足企业对数据的需求,仍是奥维云网发力的方向。在产品端,公司还没有真正做到与客户需求无缝衔接,因此,要在数据升级、产品升级方面下大功夫。

为了补足短板,奥维云网近日与大湾区金融研究院联合成立的营销实验室正式亮相,该实验室是面向B2C行业打造的数智化价值流量运营服务平台,以“AI+大数据”技术为驱动,基于“平台+数据+AI+运营”的模式,实现服务精准推送和有效转化。

伴随多重政策利好持续释放,数据行业的格局也在重塑。今年以来,政策端明确数据资产可以入表,这从会计要素上表明数据可以像其他生产要素一样评估实际价值,从而真正带来资产负债表方面的扩容。

政策的出台,让很多问题迎刃而解。例如,数据作为一种资产,不再是包袱;数据从A到B到C进行流转,过程中均有法可依。文建平也借此机会提出了关于打造行业统一数据标准的共同愿景,希望打破数据孤岛,消除数据烟囱,提升行业在数据层面交流的效率、合作的质量。

( 作者: 编辑:房晓宇 )