中国经济网
2017-04-06 15:13
做了12年“红娘”的珍爱网也要“嫁人”了，“新郎”却是一家做通用航空设备和小家电的上市企业德奥通航。
3月31日，德奥通航公司发布停牌公告，而此次德奥通航重组收购的标的正是婚恋公司珍爱网。德奥通航表示，拟借此次并购构筑公司家电业务与新兴互联网业态的交互与融合。
“做金融赚钱容易多了，但是成就天下姻缘是个很积德的事。”珍爱网创办人兼董事长李松在接受媒体采访时这样说道。
跨界混搭“迎娶”珍爱
因为双方主营业务迥异，德奥通航此次拟“迎娶”互联网婚恋平台引起了业内人士的热议。
据德奥通航公告称，本次重组的目的是公司目前的主营业务之一家用电器制造已经开始从传统的代工业务向直接面对消费者家庭生活的综合方案提供商升级，打造“互联网+”新业态，构筑公司家电业务与新兴互联网业态的交互与融合。
珍爱网方面，早在去年，李松就曾对媒体表示，珍爱网确实在寻求融资，但更准确地说，珍爱网希望引入中方股东，从而置换外资股东，降低外资在珍爱网中的持股比例。这被业内人士解读为为上市进行准备的前奏。根据公开信息显示，截至目前，珍爱网只有过两轮融资，在2008年，珍爱网完成了一笔总计1200万元的融资；在2011年，美国婚恋网站Match.com投资珍爱网，并获得20%股权，据李松透露，投资的金额在5500万元左右。
4月5日，长江商报记者致电珍爱网，但对方无人接听。
从“金融男”到“红娘哥”
“我用了十年时间创办珍爱网，可以说青春都贡献给了剩男剩女。”2016年，珍爱网创办人李松在接受媒体采访时说道。
公开资料显示，17年前的李松曾是一名投资银行家。
“在摩根士丹利的时候，很多同事都跟我有着相似的感觉：成就感的缺失。你的业绩出色是因为你自己的本事，还是公司的大品牌带来的?你其实心里并不确信。”李松曾对媒体表示，由于对做投行失去了原来的热忱，同时中国的互联网行业在2000年开始萌芽，李松于2001年从摩根士丹利辞职，开始创业。
李松在创办珍爱网之前有过三次创业经历，第一次创业，李松和创业伙伴做了一家移动短信增值服务公司，这个公司在2003年以2000多万美元的价格卖给了新浪。
出售第一家创业公司后的第二年，来到深圳的李松花了100万元买了一个通过分享音乐链接交友的个人小网站。在运营过程中发现，其实它的很多用户都是以分享音乐链接为名和异性交友，“这对我有了启发，也让我最终选择做互联网婚恋行业。”
2005年，“珍爱网”正式推出，定位婚恋网站，李松的创业也从此有了定位——“红娘哥”。
如今，珍爱网在中国互联网企业竞争力高峰论坛上荣获“2016年度中国互联网行业领军企业奖”，全面建立了覆盖移动端、PC端、线下门店的O2O服务体系，助力全国9000万注册会员寻找真爱。
“迎爱回家”仍具不确定性
事实上，早在去年李松接受媒体采访时就透露过珍爱网有在国内上市的计划。
李松坦言，上市的目的主要是融资加强企业发展，市值要有相当规模才有意义，否则不会有大机构投资者愿意长期持有你的股票。一家企业至少要有2亿美元年收入以及3000万美元的净利润才值得做。
此次德奥通航对于珍爱网的收购也被市场视为一项类借壳交易。
然而，从德奥通航的公告来看，德奥通航是购买珍爱网100%股权，且本次交易完成后不会导致德奥通航控制权发生变更，也就是说，珍爱网此次并非借壳上市。
业内人士认为，如果珍爱网要实现曲线上市，之后可能会通过与德奥通航现有股东进行股份协议转让、通过认购上市公司增发的股份等方式来实现，但这充满很大的不确定性，一方面是现有股东是否退出，另一方面是珍爱网控股股东能否拿出大笔资金。尽管德奥通航已经在收购珍爱网方面迈出第一步，能否“迎爱回家”尚存较多不确定性。
( 作者：范维雅 编辑：郭伟莹 )
