涂料行业的隐形冠军

　　从一名普通涂料厂学徒开始入行，经过20多年的蜕变，终成行业隐形冠军；

　　公司目前为国内第一大水性成膜助剂生产厂家，国内百强涂料厂有近60%是其战略合作客户，并在“新三板”挂牌；

　　创造这个奇迹的人便是润泰化学股份有限公司董事长张世元。

　　初识张世元，给人的感觉就是“厚道”二字。这不仅缘于他长得敦厚，而是言谈举止间的一种真性流露。

　　赔出来的事业

　　张世元出生在秦州市姜堰区白米镇的一个普通农民家庭，高中毕业后在一家乡镇涂料厂学徒，先后做过质检员、采购员、业务员、技术、会计等，并参与到企业管理之中，正是这样的艰苦磨砺，让他深深的“迷”上了涂料这个行业。

　　好事多磨。2010年初夏，张世元成功注册江苏润泰化学有限公司，同年7月，新厂房和办公大楼同时破土动工。期初的润泰化学只是个股份制的小企业，但对于张世元来说，确是实现自身价值的最有力的跳板，他热爱自己的事业犹如呵护自己的生命。

　　2011年8月，润泰化学资本由一开始的1188万元增资为2000万元，与此同时，占地面积5000多平方米，办公设施一流的行政大楼落成使用。

　　2012年，润泰化学一并取得了ISO9000、ISO14001、ISO18001管理体系证书，同时“润泰”商标注册成功，注册资本也由原来的2000万元增资为3000万元。

　　同年11月，张世元率领10余人的专业团队盛装亮相第17届中国国际涂料展，就是在这次展会上，润泰一炮走红。随之而来的是立邦、PPG、威仕伯、阿克苏、扬子石化巴斯夫、巴德富、嘉宝莉、紫荆花等国内外知名公司先后到访润泰化学，开展系列沟通、互动、学习、交流、合作的商务活动。

　　天有不测风云。正当润泰化学事业发展蒸蒸日上的时候，一家关联企业因产品问题，给国内多家下游产品制造商造成重大经济损失，需要全额赔偿数千万元，这对于创业初期的润泰化学，无疑是一场灭顶之灾。就在这家关联企业的股东纷纷撤股之际，张世元经过深思熟虑，全额收购了关联企业股份，毅然扛起全部责任，并逐一与相关客户见面沟通，制定详细的还款计划。言出必行，张世元带领润泰在两年时间内将3000多万赔偿款全部赔付到位，在业界赢得了良好口碑，许多客户慕名而来。

　　2013年，润泰化学为泰州一家企业担保2000万银行贷款，该公司资金链断裂，润泰化学又全额支付了担保贷款。润泰人的诚信打动了国内涂料产业众多客户和相关金融机构，也收获了众多合作伙伴的信任和青睐。目前，中国涂料厂家100强中的有近60%成为润泰的战略合作客户，并且建立起稳固持久的良好合作关系。

　　你对自己为别人赔款的事后悔吗？面对记者的提问，张世元回答：“我不后悔！我虽然代别人赔了钱，但是却赢得了合作伙伴的认可，赢来了事业发展。”

　　2015年，润泰股份在“新三版”正式挂牌。

　　用创新引领发展

　　张世元深知，在这个充满竞争的时代，唯有创新才是迈向成功的途径，拥有自己的实体才能拥有施展才华，实现抱负的舞台。

　　润泰股份是涂料助剂制造商，专业生产水性涂料助剂（成膜助剂）等产品。成膜助剂被形象地称为涂料工业不可或缺的“味精”，具有改善、改进涂料产品性能，提高涂料施工性能等特点。而十二碳醇酯挥发速度直接影响水性丙烯酸乳液类涂料成膜后的漆膜性能，速度越快，漆膜的干燥时间越短，漆膜的耐洗刷次数越多，从而使外墙水性丙烯酸类涂料的施工状况变得宽松，可避免漆膜吸水造成的漆膜发花、泛白、返碱和损坏等情况。

　　如何加快漆膜中的十二碳醇酯的挥发速度是成膜助剂行业急需解决的技术难题。张世元带领公司技术团队攻坚克难，经过反复试验，研究发现，十二碳醇酯同分异构体中伯酯的含量决定了十二碳醇酯挥发速度快慢，伯酯的含量越高，挥发速度快。

　　在此基础上，润泰技术中心对原有合成工艺进行创新，开发了一条提高伯酯含量的合成路线，并进行工业化生产，现有产品的伯酯含量明显高于同行，处于全球领先水平，产品的质量得到用户的高度评价。

　　根据国家现有环保对VOC的严格控制要求，润泰化学开发了反应型成膜助剂，真正做到了零排放。此外，张世元大胆设想，指导技术团队经过一系列的反复研究，制作了废气喷淋解析装置，成功用于车间废气治理。改变了公司原有喷淋塔会产生大量废水的状况。这项成果不但治理了废气，减少了废水，而且每年收集的有机物料可直接给公司带来巨大的经济效益。

　　张世元告诉记者，在成膜助剂领域，目前世界排名第一的是美国的伊士曼公司，第二是润泰化学，润泰还是国内销售市场上的第一名。

　　润泽未来

　　“一个公司的文化是她的灵魂。”张世元这样认为。

　　在润泰的发展过程中，张世元以诚信守法为重点，以打造企业文化为重心，创立了独树一帜的润泰家文化，提出了：抱诚守壹是家风，与时俱进是家风，居安思危是家风，品质诚信是家风的“润泰家风”。

　　在企业文化愿景的感染下，员工团队合作意识得到了充分发挥、个人潜能被充分挖掘，有力地促进了企业经济效益的最大化。以人为本、和谐温馨的润泰家文化不仅助员工成长成才，更让企业成为员工内心高度认同的温馨家园，营造了“家和万事兴”的家文化氛围。

　　审时度势，张世元在去年底，规划出公司未来长期发展战略和五年规划蓝图。第一，把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司。由新三板转IPO。第二，未来5年内，我们“润泰人”要实现3年翻一番，5年翻两番的总体目标。第三，目标市值50亿，让员工成为百万富翁，让中层干部成为千万富翁，让高管成为亿万富翁。第四，收购关联企业，投资下游企业，建好南通、泰兴沿江沿海两大生产基地。第五，唱响“稳中央，突两翼，同发展”的主旋律。

　　同时，全面启动了“四个100”发展战略：即，让全球100个国家使用上润泰产品，全球100强涂料品牌80%以上使用润泰产品，全球建立起100家优质合作代理商，国内涂料100强品牌80%使用润泰产品。

( 编辑：罗伯特 )