从“最佳雇主评选”看不确定时代，企业崛起的“增势基因”

眼下，中国经济进入拼实力、拼耐力的新阶段。展读中国经济半年报，国内生产总值同比增长5.5%，经济增速放缓，但产业层面新旧动能转换的“信号”明显：数字化驱动着传统行业“换血式”成长，能够适应新技术变革、率先转型的企业乘势而起。但对于更多企业来说，大环境的“逆风”与企业的数字化转型挑战叠加，影响了一些企业的市场预期。

越是预期不明朗的时刻，昂扬挺立的企业越是醒目。今年，智联招聘发起的“2023中国年度最佳雇主”评选活动已完成报名，我们发现，敢于角逐“最佳雇主”的企业依然画出一条强劲的上升曲线。智联招聘数据显示，今年共有101143家企业报名评选，比2022年增长近8000家。这些企业为何能“逆光灿烂”？它们的基因里编写着向阳而生的“密码”，这些“基因密码”让优秀的企业始终保持优秀、始终追求优秀。

是谁仍然保持优秀？

对这10万多家参评企业数据进行解读，我们看到新能源、新制造两大领域格外耀眼。从今年活动报名企业的行业分布来看，制造业企业数量最多，占比达23%，不仅较上一年提升1个百分点，且超过了连年排在第一位的互联网/IT/电子/通信，这体现出制造领域熊熊焕发的新活力。能源/环保/矿产行业企业报名数占比也较去年提升了1个百分点，可见，在复杂多变的环境中，新制造、新能源领域的企业仍对自己的实力怀抱自信，以积极的姿态角逐“最佳雇主”。

它们的自信建立于蓬勃发展之中，这离不开新旧动能转换期，政策层面对新制造、新能源领域发展出台的一系列支持政策。除此之外，这些企业也应当拥有某些“内生动力”，我们姑且称之为“增势基因”。

基因决定企业命运。每个企业在诞生之初，便携带了独一无二的基因，它来自创始人和管理团队，这决定着企业运行的顶层战略设计；也来自企业内部的每一个“个体”，这决定着企业的凝聚力和行动力。总之，基因决定了企业能否快速成长、接续传承，以及能否在逆境中坚韧挺拔、穿越周期。那么，这些在逆风中保持优秀的企业，有哪些共同的“增势基因”？

应变力：成为数字化的主动者

数字技术变革着企业管理和业务逻辑，我们发现拥有良好应变力的企业获得了更好的发展，这种应变力集中表现在对数字技术的快速应用上。

智联招聘与北京大学汇丰商学院联合发布的《中国数字劳动力供需演变研究报告》显示，2022年1-7月，制造业数字职业渗透率较2020年同期的提升幅度居全行业之首，数字化转型十分有力。人工智能、数字孪生等技术的演进，使智能制造加速逼近新一轮变革跃升的临界点。不久前，中央广播电视总台财经节目中心联合工业和信息化部相关部门共同打造的大型工业纪录片《智造中国》，全景呈现了我国制造业的“数字面孔”：预测模型、机器视觉以及虚拟仿真技术一同将动力电池生产的缺陷率降低到十亿分之一；机器学习和数字孪生技术融合，推动机床加工精度提升了400%……近年来，我国各地建成8000多个数字化车间和智能工厂，其中2500多个基本完成数字化转型，209个成为具有国际先进水平的智能制造示范工厂。

“数字气质”折射出制造企业面对数字时代的主动性和应变力。在今年“中国年度最佳雇主”的参评企业中，这样的制造企业不在少数，比如小鹏汽车，已经拥有武汉、肇庆、广州三家智能工厂；赛轮集团的轮胎制造工厂已发展成为一家全球轮胎行业智能化工厂、数字化车间的样板工程；格力电器自主研发了格力制造系统(GMS)，将供应链管理、生产计划与调度、生产执行、质量控制和库存管理等各个环节纳入数字化轨道。

顺势应变是企业长期发展的应有基因。在数字化带来的行业洗牌中，与其被动担忧，不如主动迎战，“行动者”一定会比“观望者”更先抢占机遇。企业需要以开放心态欢迎数字工具成为工作中的搭档，数字硬件设备、数字软件系统等都可以及时引入企业，在与机器的合作中扬长避短，共创效能。

除了业务和生产场景，应变力还表现为对组织管理的灵活变革。今年“中国年度最佳雇主”参评企业中，100人以下的小微企业数量最多，占比达57%，展现出活跃的生命力。小微企业架构灵活、文化开放，在机动应变、推广使用数字工具、革新业务模式等方面有着更多灵活性。“船小好调头”的俗语，同样适用于变局中的组织管理。这启示我们，尽量使组织变得简单，可以通过更快地调整岗位结构，例如主动更新一些传统岗位的职责、技能要求，甚至取消部分岗位，为企业发展重新设置新岗位等，以此提高组织对数字化的适应性。

内驱力：吸引、凝聚并激励

谈论发展，人才是永不过时的课题。优秀人才的招引留育能够形成企业发展的内驱动能，打造企业必不可少的“增势基因”。我们注意到，新制造、新能源领域都在大量招贤揽才。智联招聘数据显示，近三年，智能制造人才招聘职位数同比增速均在50%以上，今年上半年，新能源行业招聘职位数同比增速达到16.7%。人才紧缺是许多企业绕不开的难题，新制造与新能源行业走在新旧动能转型风口，人才缺口尤甚。根据教育部等部门联合印发的《制造业人才发展规划指南》，到2025年，制造业十大重点领域人才缺口将近3000万人；工信部发布的《制造业人才发展规划指南》预计到2025年，节能与新能源汽车的人才缺口预计可达103万人。

优秀企业千方百计招引人才，特别是数字人才。薪酬和福利是重要“武器”，根据智联招聘2023年二季度《中国企业招聘薪酬报告》，新能源/电气/电力行业平均招聘薪酬为11457元/月，位列全行业第九位。中国电子信息产业发展研究院、智联招聘联合发布的《2023年汽车产业人才发展报告》显示，造车新势力企业车载系统研发岗位的平均招聘月薪更是高达30531元/月。在参评2023年“中国年度最佳雇主”的优秀企业中，更多福利被提出，例如宁德时代拿出超6亿元，为员工提供无息借款，支持员工安居；理想汽车则向员工授出1083万股股权激励。优秀企业努力以人才凝聚内驱力，让企业获得自发向上的潜力。

“编辑”企业的“内驱基因”，需要以人才为中心，切中吸引员工、激发人才活力的关键点。除了高薪、安居支持、股权激励等方式外，企业还可以打造有吸引力的成长和激励机制。例如，鉴于职场人对个人职业成长的关注，企业要通过多种培训支持员工进阶，特别是助力员工提升当下亟需的“数字硬技能”；制定个性化技术要求、考核标准，激活人才主动性；让00后“数字一代”成为团队变革的驱动力量，鼓励他们放飞创想，带动组织和业务进化。

精神力：打造文化共同体

在晦暗中保持精神的明亮，才会有穿透困局的希望。我们欣喜地看到，在10万多家参评企业中有许多熟悉的面孔：中国第一汽车股份有限公司第12年报名最佳雇主，广东好太太科技集团股份有限公司连续6年参与，赛轮集团股份有限公司第5年报名……在这些年头里，社会经济曾经历国际金融市场波动、疫情等风浪，但优秀企业始终保持了昂扬向上的精神姿态。

数字化冲击着人们的思维惯性和行动定式，人工替代让一些岗位的员工深感不安，但保持乐观才能长期奋斗。企业需要借文化之力，优化组织的“精神基因”。面对技术变革，对“人”的肯定和关怀反而显得更加重要，好的企业会强调“个体价值”，缓解员工因技术变革产生的焦虑。此外，职场00后更加追求自我价值的实现，这也是企业文化迭代的重要方向，通过更新文化内涵，企业能够实现与员工共鸣，而后共赴目标。

应变力、内驱力和精神力，交织成企业的“增势基因”，赋予企业冲破迷茫的能力。10万多家参评2023年“中国年度最佳雇主”的企业告诉我们，面对新动能、新职场的大势潮，优秀企业自会调整姿态，同风而起。

( 编辑：王擎宇 )